本網(wǎng)訊 習(xí)近平總書記指出，高質(zhì)量發(fā)展需要新的生產(chǎn)力理論來指導(dǎo)，而新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)在實踐中形成并展示出對高質(zhì)量發(fā)展的強勁推動力、支撐力。企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展，是適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求、提升核心競爭力的必由之路。地質(zhì)測繪公司作為地質(zhì)礦產(chǎn)集團唯一一家測繪專業(yè)隊伍，堅持做優(yōu)、做強、做精測繪地理信息主業(yè)，以大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為抓手，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式、強化科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)、完善體制機制，努力形成多元化經(jīng)濟相協(xié)同、可持續(xù)發(fā)展的全新局面，力爭打造自治區(qū)乃至全國一流的地質(zhì)測繪隊伍。
——內(nèi)蒙古地質(zhì)測繪有限責(zé)任公司黨委書記、董事長
高成奎
向“新”而行，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局是重要內(nèi)核。
地質(zhì)測繪公司堅持以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展為目標，精準研判各行業(yè)前景，統(tǒng)籌規(guī)劃公司長遠穩(wěn)定發(fā)展。一是準確把握黨中央關(guān)于加快布局數(shù)字中國建設(shè)和數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新時代要求，立足老牌甲級測繪公司自成立68年來積累的品牌優(yōu)勢及市場影響力，堅持以測繪地理信息為主要產(chǎn)業(yè)；二是深入貫徹落實習(xí)總書記交給內(nèi)蒙古的“五大任務(wù)”，助力“建設(shè)國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地”，爭做自治區(qū)地質(zhì)勘查和礦業(yè)開發(fā)的重要力量，以地質(zhì)勘查及礦業(yè)開發(fā)為支撐產(chǎn)業(yè)；三是穩(wěn)步提升物探技術(shù)開發(fā)工作，發(fā)揮煤勘物探獨有的技術(shù)優(yōu)勢，讓物探產(chǎn)業(yè)成為公司多元化經(jīng)濟發(fā)展的重要補充。
向“新”而行，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式是關(guān)鍵行動。
培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，新舊動能的轉(zhuǎn)換、傳統(tǒng)模式的轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要。地質(zhì)測繪公司自1958年成立，作為地質(zhì)礦產(chǎn)集團唯一一家測繪專業(yè)隊伍，為自治區(qū)測繪地理信息事業(yè)做出了積極貢獻。改革開放后，積極開拓區(qū)外測繪市場，范圍擴大到廣東、廣西、云南、貴州、四川、新疆、山東、山西等地區(qū)。在國情調(diào)查、全國第二次、第三次土地調(diào)查、基礎(chǔ)測繪、土地確權(quán)、國土變更調(diào)查等重點國家項目中發(fā)揮了積極推進作用。2015年，聯(lián)合軟件技術(shù)研發(fā)公司，領(lǐng)先優(yōu)質(zhì)完成了數(shù)字錫林郭勒盟項目。近幾年，作為技術(shù)支撐單位聯(lián)合地質(zhì)礦產(chǎn)集團25家單位圓滿完成了自治區(qū)生態(tài)紅線勘界和自然保護地勘界立標工作，得到了自治區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)界的一致好評。今年首次中標承做地理信息中心開展的實景三維內(nèi)蒙古建設(shè)地形級基礎(chǔ)地理實體數(shù)據(jù)制作項目。2022年至今，共獲得優(yōu)秀測繪工程獎16個，其中：金獎項目2個，銀獎、銅獎項目各7個。下一步測繪地理信息產(chǎn)業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，從行業(yè)發(fā)展新定位、高質(zhì)量發(fā)展新要求、塑造行業(yè)新面貌三個方面，進一步服務(wù)自治區(qū)數(shù)字建設(shè)發(fā)展的大局，貼近科學(xué)發(fā)展需求，勇于開辟全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全面激發(fā)測繪地理信息主業(yè)基礎(chǔ)性、先行性的重要地位和作用。充分利用好產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有的無人機、衛(wèi)星遙感影像等現(xiàn)代化專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，重點在城市規(guī)劃、國土空間規(guī)劃、衛(wèi)星數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面構(gòu)建新的業(yè)態(tài)，打造新的模式。在助力生態(tài)環(huán)境監(jiān)測、提升農(nóng)牧業(yè)管理數(shù)字化水平、服務(wù)自然災(zāi)害應(yīng)急管理、規(guī)范林草濕地調(diào)查監(jiān)測、完善交通運輸數(shù)據(jù)等方面積極尋求合作，做好服務(wù)支撐，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)共享。
地質(zhì)測繪公司在地質(zhì)礦產(chǎn)集團戰(zhàn)略部署下，始終不忘地質(zhì)找礦的重要任務(wù)，2013年，取得了烏蘭陶勒蓋銅鎳礦重大突破，共查明（氧化+硫化）礦石量約為700萬噸，主礦種鎳金屬量58967t，平均品位0.85%，共生銅金屬量21903t，平均品位0.49%，同時伴生金、銀、鉑、鈀、鈷等貴金屬。資源量達到中型礦山規(guī)模。2007年至今，公司地勘工作開展范圍國內(nèi)擴大到青海、新疆等地，境外地質(zhì)勘查拓展至蒙古、澳大利亞、印尼等地，共發(fā)現(xiàn)礦（礦化）點百余處。目前開展自治區(qū)基金項目也取得了一定的突破。下一步重點錨定國家和自治區(qū)急需戰(zhàn)略礦種，加大地質(zhì)找礦力度，加強地質(zhì)勘查工作，力爭為自治區(qū)重要能源基地實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出積極貢獻。
地質(zhì)測繪公司持續(xù)加大礦業(yè)開發(fā)力度，著力做好烏蘭陶勒蓋項目外圍地質(zhì)勘查工作，穩(wěn)妥推進礦山基礎(chǔ)性建設(shè)，加快烏蘭陶勒蓋銅鎳礦開發(fā)進程，積極為落實新一輪找礦突破行動戰(zhàn)略做好充分準備。2024年7月，為期3年的礦山開工建設(shè)工作已正式啟動，目前礦區(qū)已正式通電，采礦系統(tǒng)工程建設(shè)正順利推進。該項目是新集團成立首個開工建設(shè)的礦山，不僅具有現(xiàn)實經(jīng)濟效益，也具有很強的示范意義。項目總投資約7.04億元，總占地面積約742畝。經(jīng)初步設(shè)計測算，該項目建成投產(chǎn)后，可實現(xiàn)年產(chǎn)值約5億元，年利稅超2億元。該礦資源稟賦條件優(yōu)越，主礦種鎳、銅均屬國家戰(zhàn)略資源礦種，項目成功開發(fā)建設(shè)將有效助力自治區(qū)建設(shè)國家重要能源和戰(zhàn)略資源基地，對推動地勘單位國有企業(yè)改革、助力地方經(jīng)濟發(fā)展、促進產(chǎn)業(yè)升級具有重要意義。下一步公司將持續(xù)加大資源勘查投入力度，為推進“達茂旗烏蘭陶勒蓋銅鎳礦45萬噸/年采選建設(shè)項目”早日實現(xiàn)經(jīng)濟效益積極貢獻力量。
穩(wěn)步提升物探技術(shù)開發(fā)工作。一是加強物探業(yè)務(wù)與測繪地理信息、地質(zhì)勘查業(yè)務(wù)的深度融合，在技術(shù)上提供地勘數(shù)據(jù)及資源信息，配合支持主營業(yè)務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營及項目實施順利開展，實現(xiàn)資源共享，促進各產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展；二是在做好煤勘物探的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮物探在礦產(chǎn)資源勘探、水文地質(zhì)勘查、環(huán)境監(jiān)測、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警等方面的技術(shù)服務(wù)作用，積極探索物探產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域，如航空物探、農(nóng)業(yè)水文物探等；三是將物探產(chǎn)品納入公司產(chǎn)品體系，將信息資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。
在商業(yè)模式創(chuàng)新方面，要敢于開拓思路，打破傳統(tǒng)的市場經(jīng)營模式，搭建公司各產(chǎn)業(yè)新層次的市場關(guān)系是構(gòu)建新發(fā)展格局的必然要求。一是要穩(wěn)固各產(chǎn)業(yè)在基礎(chǔ)測繪、國土空間規(guī)劃、基金地勘項目、煤田地勘、煤勘物探等方面的原有市場份額。通過各產(chǎn)業(yè)市場經(jīng)營人才“傳幫帶”的形式，憑借優(yōu)異的成果、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽，長遠維系好與區(qū)內(nèi)各盟市、旗縣地方政府建立的良好市場關(guān)系。持續(xù)加強與自治區(qū)自然資源主管部門、規(guī)劃、林草、電力、交通等主管部門及區(qū)內(nèi)央企、國企的交流合作；二是要清醒認識到當前小規(guī)模民營地質(zhì)測繪企業(yè)大批涌現(xiàn)的市場形勢，統(tǒng)籌規(guī)避此類公司成本低、報價低所帶來的市場競爭風(fēng)險。進一步提升意識站位，適時將發(fā)展目光轉(zhuǎn)移到服務(wù)自治區(qū)發(fā)展的大局上來，以生態(tài)紅線、實景三維、國土空間動態(tài)監(jiān)測等項目的順利實施為涉足新興領(lǐng)域強有力的突破口，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)“支撐經(jīng)濟社會發(fā)展、服務(wù)各行業(yè)需求，支撐自然資源管理、服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)”的新高度、新業(yè)態(tài)。積極主動加強與自然資源、地理信息、環(huán)保、林草、農(nóng)牧業(yè)、應(yīng)急管理等部門的交流與合作，精準把握政策動向及行業(yè)脈搏，搶占市場賽道，提升產(chǎn)業(yè)服務(wù)對象等級，努力為各產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展搭建更高更廣的市場平臺；三是創(chuàng)建良性循環(huán)的商業(yè)模式，達到新興業(yè)務(wù)與科技實力的創(chuàng)新雙向驅(qū)動發(fā)展，逐步創(chuàng)建一流企業(yè)的品牌影響力，力爭實現(xiàn)年經(jīng)營收入穩(wěn)步快速增長，切實推動公司經(jīng)濟發(fā)展從量的積累到質(zhì)的飛躍。
向“新”而行，強化科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)是活力源泉。
發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力動能來源于人才，公司通過多年來在專業(yè)領(lǐng)域的挖掘及儲備，現(xiàn)有各類專業(yè)技術(shù)人員250名。其中，正高級職稱6人、高級職稱63人、中級職稱107人、初級職稱74人。注冊城鄉(xiāng)規(guī)劃師1人、注冊測繪師9人、注冊安全工程師5人，技術(shù)力量扎實雄厚。為進一步提升各產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)水平，激活發(fā)展新動能，在加強人才培養(yǎng)方面要有新舉措：一是要加強對人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)等技術(shù)人才的培養(yǎng)與引進，以生態(tài)紅線、實景三維、國土空間動態(tài)監(jiān)測等新興項目的開展為契機，通過產(chǎn)學(xué)研的方式提升現(xiàn)有人員的專業(yè)素養(yǎng)、綜合能力、業(yè)務(wù)技能，重點引進自主軟件研發(fā)、無人機應(yīng)用等高素質(zhì)、多技能復(fù)合型人才，更好地適應(yīng)測繪、地質(zhì)行業(yè)發(fā)展的新時代要求；二是要適時開展跨部門、跨行業(yè)的交流學(xué)習(xí)，培養(yǎng)綜合型、差異化、多元化的人才，協(xié)同推進測繪地理信息、地質(zhì)勘查、物探各產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，確保與自然資源、生態(tài)保護、農(nóng)牧、林草等多個領(lǐng)域開展合作順暢無阻，為產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型升級做足人才儲備；三是要完善人才培養(yǎng)、引進、使用機制，有效激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新發(fā)展的熱情與潛能，聚力賦予企業(yè)發(fā)展的新動能。
近幾年，公司在提升設(shè)備技術(shù)力量方面仍有欠缺。開啟新質(zhì)生產(chǎn)力的新驅(qū)動，就要強化設(shè)備技術(shù)力量。一是要引進航空航天遙感衛(wèi)星、無人機、移動掃描車等測繪地理信息現(xiàn)代化裝備，通過現(xiàn)代化裝備、自動化設(shè)備的應(yīng)用，提升測繪數(shù)據(jù)的精度和時效性，提升測繪地理信息產(chǎn)業(yè)科技實力；二是要引進快速分析儀、刻槽取樣機、淺層取樣巖心鉆機等專業(yè)地勘設(shè)備，著力在高效分析巖石樣本元素含量、精準采集刻槽樣品、控制淺部礦體，減少槽探施工方面達到顯著提高，從而提升地質(zhì)找礦工作的科學(xué)性、嚴謹性，進一步達到綠色勘查要求。
向“新”而行，完善體制機制是重要支撐。
加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打通束縛發(fā)展的堵點卡點，就要扎實推進新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的體制機制創(chuàng)新。一是堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮公司黨委“把方向、管大局、保落實”作用，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心任務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃各產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，確保改革創(chuàng)新的正確方向；二是優(yōu)化各產(chǎn)業(yè)治理結(jié)構(gòu)，在現(xiàn)有兩個測繪隊伍合并整合后實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，創(chuàng)新管理模式，搭建一體化、個性化管理體系，促進各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)實現(xiàn)系統(tǒng)集成、協(xié)同高效；三是完善各項規(guī)章制度建設(shè)，凝聚整合隊伍建設(shè)。按照“因地制宜”原則，立足合并整合前的各產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際情況及各自特點，合理制定統(tǒng)一化、系統(tǒng)化、差異化體制機制，推進制度創(chuàng)新，填補制度空白。增強廣大干部職工向心力、凝聚力，以目標為著眼點，以問題為著力點群策群力固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項，使公司各產(chǎn)業(yè)、各部門快速步入統(tǒng)一、科學(xué)、創(chuàng)新、規(guī)范的發(fā)展軌道。
當前全面推進深化改革和實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是我們的首要任務(wù)。地質(zhì)測繪公司將深入貫徹落實地質(zhì)礦產(chǎn)集團的決策部署，凝心聚力帶領(lǐng)廣大干部職工，以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為驅(qū)動，全面提升公司核心競爭力和服務(wù)自治區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，奮力開啟公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。（高成奎）
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